“十五五”规划纲要提出，“要推动科技创新与产业创新深度融合，加快重大科技成果高效转化应用”。湖北省是科教大省。公司目前正在加速培养一批既懂技术又懂市场的本土技术管理人员。这些专家被称为“技术媒人”，在科学研究和工业之间架起桥梁，让更多的实验成果转化为生产力。 在湖北省十堰市，学习实用技能改变成果的大型学习班正在如火如荼地进行。课堂上，来自湖北省大专院校、技术转移机构、技术孵化机构的100余名技术管理人员认真听讲并做笔记。 技术人施翰如：架起学校与企业之间的桥梁，是我参加这次培训最直接、最原始的目的。通过这项研究，我们希望告别传声板的角色，将地方优势产业与高校优质产出精准匹配、深度融合。 技术经理胡伟：之前我们在基层做的大部分工作都是被动注册，工作比较简单。现在，通过技术管理人员的培训，我们的思路更加清晰，方法也更多了。 此次，多位校方专家结合实际运营问题，围绕技术评估、创新孵化、商业模式设计等关键环节，分享了技术改造过程中的实践经验。 中科院武汉分院研究员王勇：作为职业经理人，你可能需要从整个绩效转型链条上进行系统思考。比如，要找到契合度的巅峰，让彼此满意、合作，就需要撬动彼此的资源。 本次培训是湖北省国家技术转移人才培训基地（中心中心）组织的定期培训。作为全国首批11个技术管理人员培训基地之一，国家技术转移人才培养基地（中央中心）已开设课程160余门。 今年，1200余名技术管理人员参加了“翻译、建筑师、往返”等5个岗位的技术管理人员培训，人数是去年的两倍。国家技术转移人才培养基地（中央中心）主任 盛建新：我们的课程环境采用线上平台和线下实训基地相结合的模式，满足各行业的需求，让技术管理者真正融入走在工业发展的前列。近三年来，观众总数已突破10万人次。 北京技术市场协会副会长夏文欢：当前技术管理人员的培训有两个特点。一是理论与实践结合，二是专业课程不断丰富。各地对技术经理培训的高度重视是因为技术必须深入融入公司的工业、供应和创新链。resa。技术经理将会越来越多，因为他们的需求量很大。 技术经理：每个人都有自己独特的搭建桥梁的才能 湖北省技术合同销售额连续四年突破千亿美元。这一进步的背后有无数的技术管理者在实验室和市场之间架起了“变革的桥梁”。他们利用自己的专业知识来解决每个问题形成转型问题，使科学家能够：技术创新助力产业发展。 湖北科技大学科技成果转化中心正在召开科研成果转化比对会。作为芯片产业研究院马兴国教授的最新科研成果，致力于智能网联汽车开发的“抗干扰信号芯片”已完成概念验证，目前正处于从实验室向市场过渡的关键阶段。 湖北科技大学芯片产业学院教授马兴国：有几个问题需要解决。一是我们现在需要有车联网的公司加入，二是我们也期待资本的涌入。 这些成果转化比对会每周在湖北科技大学举行。有时企业会带着技术需求来找我们，有时科研团队会带着专利来找我们。这次，技术总监杨磊针对马教授面临的问题提出了解决方案。 湖北科技大学技术总监杨磊：我们联系了几家武汉重要的汽车企业，把他们的成果向企业推广。 针对近两年科技成果转化困难，湖北工业大学创建了一支由25名专兼职技术负责人组成的团队。杨磊是队里的老大哥。当她走进办公室时，墙上挂着一叠宾客卡，每张卡上都记录着她在全国范围内“寻夫”的脚步以及结果的变化。 湖北工业大学首席技术官杨雷先生：销售人员在我们的业务中扮演着非常重要的角色。是什么给了我一个伟大的成就感是，通过前期的沟通协调，我们顺利地完成了一份价值约600万元的技术转让合同。当公司部署应用程序时，可以显着降低成本并提高效率。 如果说杨磊靠“勤奋”扫清了进路，那么队员熊英则靠“专业韧性”攻坚克难。为了加强他的专业联系，去年他还通过了中级知识产权专家考试。 湖北科技大学首席技术官 熊英：随着我们参与的项目越来越多，我们发现我们需要非常全面的能力。它不仅考验人们的沟通能力，还考验更一般的方面，例如法律经验和合同中的技术条款。事实上，所有这些都应该考虑。 随着经验的积累，31岁的熊英已经能够在成果转化上屡屡取得突破。今年，其将湖北科技大学最新研发的技术成功推广到武汉一家科技公司，不仅帮助该公司解决了技术问题，还帮助其获得了许多重要订单。 武汉九象大众科技有限公司董事长 杨华峰：其实这个专利的许可和转让方式目前还不是很明确。经过技术经理的详细讲解，我们发现直接转移的方式特别适合我们这样需要快速发展的公司。 在这些技术管理人员的推动下，湖北科技大学科技成果转化周期平均缩短了30%，年均转化合同金额超过3000万元。 “新通道ls" 职位名称：通过“技术经理”获得优势” 目前，湖北省认证技术管理人员数量超过4000人，技术交易额超过100亿。今年，湖北省还首次设立单独的技术转移专业学位评价。我们的评价要求不再局限于岗位、奖项等，而是将技术转让合同销售作为重要的评价标准。突出贡献者还可申请高级职称。技术管理者不仅获得更大的认可，也为职业发展开辟了新的渠道。 本月，中国农业科学院石油资源研究所高级技术主任张湘湘递交了副高级职称申请书。在申请材料中，periodista指出，学术作品并不构成大多数材料。这些已被公司签发的技术改造合同、收入发票凭证和应用反馈所取代。 中国农业科学院石油资源研究所技术经理 张祥祥：申请的专业很明确：技术转让。这个专业以前并不存在。 目前，技术经理有自己的工单，其参与的技术合同与岗位评价直接挂钩。在张湘湘参与的技术合同中，“技术经理张湘湘”的名字会在A赛、B赛后清楚地显示出来。她告诉记者，这条线的出现在评价她的职称时非常重要。 中国农业科学院石油资源研究所技术经理张祥祥：合同反映了你们的工作，表明了这个项目的推动通过您的参与。 张湘湘告诉记者，这次职业资格评价改革，让他未来的规划更加清晰。他开始整理自己多年的变革经验，计划形成一套可复制的工作方法，分享给团队里的年轻人。在他看来，这份工作不再是“激情驱动”，有清晰的职业道路和成长空间。 中国农业科学院石油资源研究所技术主任张湘湘：现在我有一种归属感。我是一名新晋专业人士，具有国家认可的职称。现在是长期计划了。我经常制定计划。 湖北省正在构建技术管理人员培训全链条生态圈，从高校专业技术岗位的革命性变革，到培训体系的建立和职称评审改革。湖北省计划培训各类技术人员2万余人到2027年，培养管理者更多的实验成果，成为新的高质量生产力发展的强大动力。 湖北省科技厅人力资源厅厅长黄秀林：通过技术转移人才职称评审改革，更多真正想变、能变、能变的技术管理者将更加凸显。